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湖南公司半年會

2016年8月21日，湖南銷售公司全體員工一行37人齊聚在長沙天心區鑫明現代農莊，召開一年一度的半年會。由于公司上半年工作情況特殊，導致半年會延遲到8月下旬才開，但絲毫沒有影響大家在一起交流的心情。

公司董事長首先發言，他在會上重申了公司“健康生活、快樂工作”的文化理念，鼓勵員工在工作中要有創新意識、成長意識。有意識就要有行動，有行動才能得到成長，把個人與公司的成長掛鉤，希望大家憑自己的實力得到提升的機會；公司上年度激勵分紅的確定；并對公司財務整改、新項目投資等方面做了大致介紹，讓大家對公司的發展方向有了新的了解，更加讓大家對公司的發展充滿希望。

湖南分公司總經理接下來發言，他用統計出來的業務相關數據總結了湖南分公司上半年的工作，同時指出了上半年工作中存在的問題，對下半年工作提出了具體的目標和實施辦法，要求各部門要切實履行工作職責，加大執行力度，積極溝通配合，加強團結協作，努力完成公司今年各項目標任務。

隨后湖南分公司總經理助理發言，他就上半年銷售工作情況作了詳細匯報，并就下半年他分管行政、商務、物資部的工作做出規劃，相信各部門在他的帶領下會繼續做好前線打拼團隊的后盾，把公司的業務做大做強。

湖南分公司各部門主管也將本部門上半年的工作做了全面總結，并對下半年工作做出合理安排。

公司總經理最后上臺發言，她先總結了山東工廠上半年工作，再就聽取湖南分公司上半年各部門的總結匯報后提出要求：各部門對日常工作完成要注重質和量；行政部要多組織員工培訓學習，加強團隊力量的活動，利用微信群分享一些有助于員工成長的信息，提升員工整體素質；員工要熟悉工廠生產的產品并宣傳自己的產品。魯總要求員工要有強烈的責任心，這樣才會有完美的執行力；重點提出堅持五種意識（目標意識、服務意識、團隊意識、競爭意識、危機意識）的學習和完善，工作團隊配合要有服從意識、忠誠意識，工作不到位要先檢討自己而不是找借口；出現問題要勇于承擔責任，而不是逃避責任；在工作中要消除份內份外的界限，積極配合各部門的工作，整個團隊上下聚集凝聚力使公司發展順利。

上午的會議在輕松愉快的氣氛中進行，員工積極參與互動，公司領導與時俱進，互動中用微信紅包來感謝全體員工上半年的付出。上午的總結會大家在意猶未盡中結束。 

   下午的公司分組討論會，所有同事分成銷售和辦公室全體同事兩組。各部門把上半年工作中出現的問題匯總并進行討論，需要公司支持的公司領導當場解決，需要相關部門配合的現場溝通達到一致看法，整個會場大家都本著解決問題的態度積極討論溝通。下午的討論會取得滿意效果。 

上半年的成績已屬于過去，下半年的工作充滿未知因素，有待湖南公司全體同仁進一步努力。相信在公司領導層的正確指引下，大家的辛勤付出，年底我們會得到一份滿意的收獲。